Mengapa Perusahaan Membutuhkan Konsultan untuk Menyusun SOP

Aplikasi atas penerapan SOP (Standard Operating Procedure) secara prinsip dapat dilakukan oleh perusahaan untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki sistem yang dapat dipergunakan secara internal dalam perusahaan. Terdapat beberapa keterbatasan dengan melakukan proses penyusunan SOP secara mandiri.  Untuk dapat lebih mengoptimalkan pelaksanaan dari SOP, banyak perusahaan memiliki keterbatasan dalam menyusun dan mendesain SOP secara tepat dan…

Best Practice Finance System: Solusi Baru dalam Penyusunan SOP

Kadangkala perusahaan dalam menyusun sistem di perusahaan, terpaku dengan sistem pengendalian yang lebih mengedepankan Best Practice Operational. Sistem disusun berdasarkan pendekatan operasional yang kemudian diintegrasikan satu dengan lainnya sebagai bentuk proses yang berkesinambungan. Namun, terkadang dalam mengintegrasikan sistem, perusahaan seringkali melupakan aspek Finance yang sebenarnya adalah bagian yang paling “melekatkan” antara satu proses dengan proses lainnya.…

Desain SOP Perusahaan Jasa

Mengembangkan dan mengimplementasikan sistem dalam perusahaan yang bergerak di bidang jasa, secara prinsip adalah suatu tantangan bagi perusahaan.  Mengapa demikian? Perusahaan jasa adalah perusahaan yang selalu menjalankan perubahan dan fleksibilitas secara terus menerus untuk berubah. Bagaimana perusahaan tersebut harus dapat memastikan bahwa sistem dapat terakomodasi dengan tepat adalah hal sulit. Selain itu, pelaku bisnis yang…

Penyusunan SOP Berdasarkan Prinsip Strategic Warehousing System

Dalam penyusunan business process modern, perusahaan menggunakan warehouse sebagai transit. Dimana sistem dan resiko atas pengelolaan inventory dikelola seminimal mungkin. Setelah diperkenalkan konsep just in time dalam dua dekade terakhir, pengelola bisnis mulai menerapkan proses just in time. Namun terdapat beberapa permasalahan yang terkadang ditemukan oleh perusahaan ketika ingin menjalankan proses just in time dengan…

Mendesain Sistem yang Efisien dalam Bidang Manufacturing

Dalam proses penyusunan SOP (Standard Operating Procedure), perusahaan diharapkan tidak hanya mampu untuk menuliskan proses yang dijalankan. Namun juga melakukan proses efisiensi atas sistem yang dimiliki untuk memastikan bahwa perusahaan mendapatkan manfaat selain menjadi panduan terkait dengan pelaksanaan sistem yang dijalankan dalam perusahaan. Lalu bagaimana proses atas penyusunan sistem yang dibutuhkan terkait dengan sistem efisiensi…

Pelatihan Penyusunan KPI Pada Sektor Jasa

Pengembangan atas program pengukuran kinerja pada sektor jasa menjadi bagian penting dari pengelolaan perusahaan. Bagaimana program pengelolaan kinerja yang terkait dengan sektor jasa harus dijalankan dengan tepat dan efektif. Untuk dapat memaksimalkan sistem manajemen kinerja, tidak ada salahnya bagi perusahaan untuk menjalankan program pelatihan KPI tersebut. Bagaimana program pelatihan dijalankan dalam perusahaan (In House), dimana…

Tips Mencari Konsultan SOP yang Tepat

Saat ini, perusahaan banyak memiliki pilihan konsultan untuk dapat mengembangkan dan memperbaiki SOP (Standard Operating Procedure) yang dimiliki oleh perusahaan. Beberapa konsultan menawarkan berbagai macam kelebihan untuk dapat direview. Berikut adalah tips yang dapat diikuti oleh perusahaan dalam rangka pencarian konsultan SOP. (1) Kompetensi Konsultan Banyak perusahaan terperangkap dalam embel-embel adanya corporasi ataupun perusahaan yang…