Desain SOP dalam Manajemen Retail

Dalam dunia retail, penerapan SOP (Standard Operating Procedure) adalah hal penting yang tidak dapat ditawar lagi atas kebutuhan penerapannya. Menghadapi setiap detail langkah dari proses yang dilakukan dalam retail adalah resiko yang harus dapat dikendalikan secara tepat dan efektif. Bagaimana proses mendesain SOP yang tepat dalam dunia retail? Berikut adalah tahapan yang penting yang dapat…

Mendesain Program Pelatihan Implementasi SOP

Dalam menjalankan Standard Operating Procedure, banyak perusahaan tidak dapat menjalankan program implementasi secara efektif. Salah satu penyebab mengapa muncul kegagalan yang terkait dengan implementasi SOP itu muncul adalah dikarenakan program pelatihan yang tidak dijalankan secara efektif. Lalu bagaimana program pelatihan SOP dapat didesain secara tepat dan efektif. (1) Program Pelatihan Kompetensi Salah satu peyebab mengapa…

Menyusun Struktur Sistem dengan Tepat

Dalam memastikan bahwa SOP (Standard Operating Procedure) tersedia secara tepat dan sistematis, perusahaan harus memastikan bahwa struktur atas SOP yang disusun tersebut adalah tepat. Ketepatan atas penyusunan skema struktur akan membantu seluruh elemen organisasi dalam menjalankan business process yang dijalankan dalam perusahaan. Lalu bagaimana proses desain atas struktur sistem dapat dijalankan secara tepat dalam perusahaan.…

Pentingnya SOP dalam Mengefisienkan Sistem Operasional Perusahaan

Bagaimana perusahaan menjalankan program efisiensi saat ini? Jawaban yang dicari oleh setiap perusahaan dan selalu menjadi tantangan terberat dari perusahaan untuk dapat memastikan bahwa program efisiensi akan selalu dijalankan. Seberapa pun pentingnya dari program efisiensi, hal yang pasti adalah perusahaan tetap berpatok pada sistem operasional yang standar. Dimana sistem operasional yang standar dapat secara terus-menerus…

Mengukur Kekuatan KPI Perusahaan Anda

Banyak perusahaan telah memiliki KPI, namun secara aktual KPI yang dimiliki oleh perusahaan gagal untuk mencitpakan nilai kondusif atas pertumbuhan perusahaan.  Beberapa kasus menunjukkan adanya pencapaian yang tidak signifikan dari KPI perusahaan meskipun KPI individu/ Jabatan dalam perusahaan telah terpenuhi. Lalu bagaimana cara memastikan bahwa KPI perusahaan  tersebut adalah sesuai dan mampu untuk secara akurat…

5 Strategi Penting dalam Penyusunan SOP Perkebunan

Dibandingkan dengan Manufacturing, unit bisnis perkebunan memiliki banyak faktor ketidakkonsistenan dalam prosesnya.  Selain sifat alam yang memang sulit diprediksi, aspek pengelolaan perkebunan adalah  hal penting dan strategis untuk selalu dievaluasi. Berikut adalah 5 (lima) strategi yang dapat dilakukan perusahaan dalam membuat SOP perkebunan. (1) Strategi Penyusunan Business Process Dalam menyusun SOP Perkebunan, perusahaan harus dapat…

5 Strategi Mensiasati Ketidakstabilan Cash Flow Perusahaan

Saat ini, banyak perusahaan yang sedang berjuang untuk dapat memastikan bagaimana mempertahankan perusahaan dengan tepat. Kedinamisan dari kondisi pasar menjadi tantangan tersendiri dari perusahaan untuk bagaimana dapat memiliki strategi solutif atas setiap tantangan yang ada. Untuk dapat mempertahankan kondisi ketidakstabilan atas kondisi internal Cash Flow Perusahaan, berikut adalah beberapa strategi yang dapat dilakukan. (1) Strategi…