Mengintegrasikan SOP dengan KPI

Penerapan atas sistem operasional dalam perusahaan tidak dapat dipisahkan antara bagaimana mendesain sistem dan proses evaluasi atas sistem tersebut dijalankan.  Banyak perusahaan yang berharap dengan telah menjalankan proses pengukuran kinerja serta audit, SOP dapat terevaluasi secara lebih efektif. Menjadi suatu langkah yang tepat bagi perusahaan untuk menjalankan program integrasi yang kuat antara SOP dan KPI.…

Menyusun Business Process yang Efektif

Dalam memastikan bagaimana memastikan suatu tahapan proses dapat dipetakan untuk menjadi Standard Operating Procedure, adalah penting bagi perusahaan untuk dapat menyusun suatu pemetaan yang kompleks terkait dengan sistem dalam organisasi/ perusahaan. Lalu bagaimana cara perusahaan dapat secara efektif menyusun Business Process? Berikut adalah beberapa langkah yang dapat dipergunakan oleh perusahaan terkait dengan penyusunan business process…

Sistem dalam Menjalankan Program Transformasi Personel

Penerapan atas sistem di dalam perusahaan adalah penting untuk memastikan proses transformasi manusian dijalankan.  Namun dalam realisasinya, menjalankan transformasi personel melalui sistem tidaklah mudah untuk dijalankan.  Perubahan sistem yang tepat dapat membantu proses transformasi personel. Lalu bagaimana sistem dapat memastikan adanya  proses transformasi personel yang tepat?  Berikut adalah beberapa langkah yang dapat dipergunakan untuk dapat…

Teknik Menyusun SOP Retail yang Tepat dan Efektif

Dalam memastikan proses penyusunan SOP (Standard Operating Procedure), perusahaan harus memastikan bahwa SOP yang dimiliki tersebut benar-benar mencakup proses penting yang signifikan yang menjadi bagian utama dari kegiatan penting yang menjadi hubungan antara perusahaan dengan pelanggan. Lalu bagaimana teknik yang tepat untuk menyusun Standard Operating Procedure yang efektif dalam bisnis retail.  Berikut adalah 5 (lima)…

Menyusun SOP yang Efektif Berdasarkan ISO 9001:2015

Menyusun SOP menjadi bagian penting dalam memastikan sistem terjaga dan potensi resiko yang merugikan dapat dihilangkan.  Sedikit berbeda antara penerapan ISO 9001:2015 dengan penerapan ISO 9001:2008. Perbedaan terbesar adalah bagaimana perusahaan dapat memastikan bahwa resiko terminimalkan. Bagaimana desain SOP didesain secara tepat sesuai dengan Standar ISO 9001:2015? Berikut adalah langkah yang dapat dilakukan oleh perusahaan…

Memahami Bagian-Bagian SOP (Standard Operating Procedure)

Ketika melakukan proses penyusunan terhadap SOP (Standard Operating Procedure) adalah penting untuk dapat memahami bagian-bagian penting yang termuat dalam SOP. Lalu bagaimana penerapan bagian-bagian SOP tersebut dijalankan. Berikut adalah bagian-bagian penting yang menjadi elemen penting dalam tersedianya SOP. (1) Ruang Lingkup Dalam bagan ruang lingkup SOP, penjelasan terkait dengan pembatasan aktifitas yang ditetapkan dalam SOP…

5 Hal yang Menyebabkan Bisnis Waralaba Gagal

Dalam menjalankan konsep waralaba, banyak perusahaan yang mencoba untuk mengembangkan namun tidak sedikit konsep waralaba yang dikembangkan gagal dan tidak mampu bertahan.  Penerapan waralaba yang sebelumnya dianggap sebagai solusi dari pengembangan usaha, pada realitasnya tidak mampu terkelola dengan efektif. Terdapat 5 (lima) faktor yang dapat menyebabkan bisnis waralaba gagal untuk berkembang. (1) Analisis Bisnis yang…