Menyusun Manajemen Resiko dalam Bidang Usaha Jasa

Sejak diterbitkannya ISO 9001:2015, dimana sistem ISO yang dimaksudkan tersebut adalah sistem dokumentasi yang berbasikan pada manajemen resiko maka sangat penting untuk perusahaan-perusahaan yang melakukan transisi bisnis untuk dapat menjalankan program manajemen resiko dengan tepat dan efektif. Lalu bagaimana proses menyusun manajemen resiko yang tepat dan efektif tersebut? Berikut adalah tahapan yang dapat dilakukan oleh…

Tujuan Penyusunan SOP dalam Unit Usaha Pertambangan

Penyusunan sistem adalah bagian penting bagi seluruh unit usaha, dimana tidak hanya digunakan pada jenis usaha industri saja, namun juga pada sektor pertambangan.  Dalam pertambangan, kegunaan SOP dapat dijalankan dengan tujuan sebagai berikut: (1) Memberikan panduan teknis operasional lapangan (2) Memberikan panduan terhadap proses pengendalian biaya (3) Memastikan adanya implementasi terhadap persyaratan atas regulasi Dalam…

Strategi Efektif Mengembangan Manajemen Retail

Dalam industri bisnis retail, pengembangan supply chain adalah bagian penting yang menjadi kunci keberhasilan pengembangan usaha. Aspek integrasi dalam pengelolaan usaha dari pemasok sampai dengan pelanggan membutuhkan sistem yang kuat dan sinergis. Keterpaduan antara pasokan material, proses distribusi dan pengembangan penjualan adalah proses penting yang dikelola oleh bisnis retail. Dalam menyusun sistem, terdapat beberapa hal…

Intervensi Perananan Sistem Manajemen SDM dalam Implementasi SOP

Dalam penerapan Standard Operating Procedure, perusahaan banyak melupakan peranan dari pengelolaan Sumber Daya Manusia.  Sedangkan salah satu kunci terkuat dalam penerapan sistem adalah leadership.  Dimana leadership akan membantu mengembangkan awareness dalam proses pengembangan sistem yang dijalankan dalam perusahaan. Bagaimana perusahaan menjalankan program intervensi Sumber Daya Manusia paralel dengan penerapan SOP. (1) Penetapan Peran dan Tanggung…

Menyusun Level Dokumen yang Tepat dalam Penetapan SOP

Dalam proses penyusunan SOP (Standard Operating Procedure), banyak perusahaan yang melupakan tahapan penetapan stratifikasi atas sistem operasional yang tepat dan menyusun cluster proses sebelum seluruh SOP disusun. Banyak perusahaan dan konsultan terjebak dalam menyusun SOP dengan metode “apa yang dikerjakan” bukan “bagaimana tepatnya”. Perusahaan melakukan proses penetapan atas gambaran tentang bagaimana struktur SOP disusun. Adapun…

Pengembangan Sistem Manajemen Retail

Apakah saat ini, perusahaan Anda bergerak dalam bidang usaha retail? Atau mungkin saat ini Anda tertarik untuk mengembangkan usaha retail. Ada baiknya perusahaan mengkaji tingkat kelayakan dari jenis usaha retail yang akan dikembangkan tersebut. (1) Pertanyaan Pertama: Produk Pada saat ini, sangat banyak ditemukan alternatif dan pilihan dalam mengembangkan manajemen retail. Dimana konsep produk yang…

Pengembangan Sistem Kemitraan dalam Kepegawaian

Memastikan bahwa perusahaan menjalankan sistem manajemen SDM tepat guna adalah suatu hal yang membutuhkan suatu pertimbangan strategis.  Salah satu pola efektif yang dapat dijalankan dalam perusahaan untuk mengoptimalkan peranan ketenagakerjaan adalah dengan mengembangkan pola kemitraan dalam pengelolaan perusahaan. Pengembangan pola kemitraan menjadi suatu bentuk pengembangan usaha yang memastikan terjadinya perubahan hubungan antara karyawan dengan perusahaan.…