Proses penetapan sistem penetapan biaya dalam perusahaan khususnya manufacturing tergolong dapat sangat mudah untuk dikendalikan. Berbeda dengan industri jasa, dalam penghasil produk, penetapan aspek biaya dalam perusahaan secara gamblang dapat terukur. Solusi untuk dapat lebih mengefisienkan bisnis adalah membentuk activity based costing di dalam perusahaan. Penerapan ini adalah sangat mudah untuk dapat dijalankan pada sektor…
Dalam perkembangan bisnis, perusahaan seringkali berada dalam kondisi yang tidak efisien. Baik dari sisi organisasinya maupun dari prosesnya sendiri. Dari sisi organisasi, ketidakefisienan dapat muncul akibat struktur organisasi yang tidak efektif atau terlalu gemuk. Sehingga untuk mengerjakan suatu proses yang harusnya dapat dijalankan hanya dengan beberapa orang saja menjadi berkembang menjadi dikerjakan oleh banyak orang.…
Dalam sektor perkebunan, pengelolan terkait dengan sistem perkebunan menjadi bagian penting dalam memastikan proses di dalam organisasi berjalan dengan efektif. Mempertimbangkan bahwa proses perkebunan memiliki tingkat resiko yang tinggi dalam pengelolaannya, adalah penting bagi perusahaan untuk mendesain sistem dalam bentuk SOP (Standard Operating Procedure) yang tepat untuk menjalankan bisnis dalam perusahaan. Lalu bagaimana perusahaan membuat…
Dalam pengelolaan perusahaan retail, pemahaman terkait dengan bagaimana proses bisnis disusun untuk dapat memaksimalkan penjualan. Bisnis retail selalu berbicara aspek penjualan. Bagaimana penjualan setiap satuan produk adalah penting dan kritikal dalam memastikan kontinyuitas bisnis berjalan adalah langkah strategis yang perlu untuk dipikirkan untuk menyusun dan mendesain SOP. Mempertimbangkan hal yang dimaksud, berikut ini adalah tahapan…
Penerapan ISO 9001:2015 dalam perusahaan menjadi bagian penting sebagai upaya perbaikan organisasi/perusahaan. Dengan mempergunakan tools ISO 9001:2015, perusahaan menjalankan prinsip continous improvement yang diharapkan dapat membantu perusahaan dalam menghadapi seluruh tantangan baik internal maupun eksternal untuk kemudian menjalankan perbaikan yang tepat dalam perusahaan. Namun, dalam realitanya tidak sedikit perusahaan mengalami permasalahan terkait dengan penerapan/ implementasi…
KONSULTAN STANDARD OPERATING PROCEDURE 