Melihat Fungsi Internal Audit Dalam Pengelolaan Resiko

Dalam penerapan sistem manajemen berbasiskan resiko, perusahaan diminta untuk secara akurat dapat mengidentifikasi resiko yang dimiliki untuk kemudian menjalankan proses pengendalian. Proses siklus yang berkaitan dengan pengelolaan resiko dijalankan dengan mempertimbangkan konsep PDCA (Plan, Do, Check dan Action) serta bagaimana proses pencegahan menjadi prioritas dibandingkan dengan melakukan penanganan atas resiko itu sendiri. Penerapan PDCA itu…

Melakukan Kajian Atas SOP Perusahaan Secara Efektif

Banyak perusahaan telah memiliki SOP (Standard Operating Procedure) namun dalam beberapa kondisi SOP harus dilakukan untuk memastikan adanya penetapan terkait dengan SOP yang dipergunakan dalam perusahaan. Dalam beberapa kondisi, perusahaan akan melakukan modifikasi dan pengembangan yang terkait dengan SOP yang dikembangkan tersebut. Kajian ini sebaiknya dilakukan secara periodik untuk dapat memaksimalkan bagaimana implementasi SOP dijalankan…

Bagaimana Cara Membuat SOP Retail

Prinsip dari bisnis retail adalah struktur pendistribusian yang efektif. Salah satu kunci yang tepat untuk dapat menjalankan sistem manajemen retail adalah aspek logistik yang efektif. Sebelum, melakukan proses analisis terkait dengan setiap tahapan yang akan dijalankan dalam penyusunan SOP (Standard Operating Procedure), harus diketahui terlebih dahulu kunci utama dalam penyusunan SOP retail yang strategis. Untuk…

Desain Activity Based Costing System Dalam Manufacturing

Proses penetapan sistem penetapan biaya dalam perusahaan khususnya manufacturing tergolong dapat sangat mudah untuk dikendalikan. Berbeda dengan industri jasa, dalam penghasil produk, penetapan aspek biaya dalam perusahaan secara gamblang dapat terukur. Solusi untuk dapat lebih mengefisienkan bisnis adalah membentuk activity based costing di dalam perusahaan. Penerapan ini adalah sangat mudah untuk dapat dijalankan pada sektor…

Mengembangkan Perusahaan yang Efisien

Dalam perkembangan bisnis, perusahaan seringkali berada dalam kondisi yang tidak efisien. Baik dari sisi organisasinya maupun dari prosesnya sendiri. Dari sisi organisasi, ketidakefisienan dapat muncul akibat struktur organisasi yang tidak efektif atau terlalu gemuk. Sehingga untuk mengerjakan suatu proses yang harusnya dapat dijalankan hanya dengan beberapa orang saja menjadi berkembang menjadi dikerjakan oleh banyak orang.…

Tahapan Menyusun SOP dalam Bisnis Retail

Dalam pengelolaan perusahaan retail, pemahaman terkait dengan bagaimana proses bisnis disusun untuk dapat memaksimalkan penjualan. Bisnis retail selalu berbicara aspek penjualan. Bagaimana penjualan setiap satuan produk adalah penting dan kritikal dalam memastikan kontinyuitas bisnis berjalan adalah langkah strategis yang perlu untuk dipikirkan untuk menyusun dan mendesain SOP. Mempertimbangkan hal yang dimaksud, berikut ini adalah tahapan…

Melihat Pentingnya SOP Dalam Transformasi Bisnis

Saat ini, banyak perusahaan menjalankan proses transformasi bisnis. Transformasi ini menjadi tuntutan bagi perusahaan untuk dapat lebih profesional, lebih efisien dan lebih taktis dalam menjalankan pelaksanaan proses untuk mencapai tujuan bisnis. Namun, tidak sedikit dalam proses transformasi, perushaan tidak menyertakan ketersediaan SOP dalam prosesnya. Ada baiknya, perusahaan melihat manfaat atas SOP dalam proses transformasi yang…

Melakukan Kajian SOP Secara Tepat dan Efektif

Penerapan SOP (Standard Operating Procedure) dalam perusahaan dalam periode tertentu sebaiknya melakukan kajian SOP (Standard Operating Procedure) yang menjadi bagian penting dalam proses improvement perusahaan. Banyak perusahaan yang kesulitan dalam mengidentifikasi referensi terkait dengan tahapan proses pengkajian SOP, berikut ini adalah beberapa tahapan kajian yang dapat dilakukan oleh perusahaan. (1) Melakukan Proses Evaluasi Proses Melakukan…

Mendesain Standard Operating Procedure yang Praktis Dalam UMKM

Adalah anggapan yang salah, apabila melihat UMKM adalah unit bisnis yang tidak perlu memiliki SOP (Standard Operating Procedure). Salah satu kesulitan terbesar yang seringkali ditemukan oleh UMKM adalah tingkat fleksibilitas yang tinggi serta proses pengelolaan manajemen yang belum berjalan secara konisten. Untuk dapat mengantisipasi persaingan, sangat penting bagi UMKM untuk selalu dapat meningkatkan profesionalisme. Pembentukan…

Mengimplementasikan Strategi Efisiensi Secara Tepat dalam Perusahaan

Banyak perusahaan yang berupaya untuk menjalankan efisiensi dalam pengelolaannya, namunt tidak banyak yang berhasil mencapai target yang diharapkan. Beberapa melihat bahwa efisiensi hanyalah proses yang berjalan secara periodik dengan batasan waktu yang pendek, sehingga mengakibatkan proses efisiensi hanya bersifat proyek dalam jangka waktu pendek. Penerapan atas strategi efisiensi adalah sangat penting untuk dapat mempertahankan posisi…